كلمة رئيس مجلس الادارة

 

   انطلاقا من الهدف الاستراتيجي للبنك الذى يتمثل في تحديث وتنمية الصناعة المصرية. أتشرف بان اقدم التقرير السنوي للبنك عن العام المالي 2005-2006 والذي يوافق مرور 60 عاما على إنشائه قدم خلالها الدعم المادي والفني لقطاع الصناعة بمصر، وقد استمر البنك في تنفيذ خطة التطوير التي تتضمن تطوير الهيكل الإداري للبنك وتسويق الخدمات المصرفية بغرض التوسع في منح الائتمان، حيث ارتفع حجم الائتمان الممنوح خلال العام بنسبة 311% مقارنة بالعام السابق، واتسم هذا الائتمان بالتنوع وعدم التركز وارتفاع نسبة تحصيل المستحقات فى مواعيد استحقاقها وهو ما يعد بداية لانطلاق البنك نحو تحقيق الأهداف التي تضمنتها استراتيجية التطوير وأهمها التوسع المدروس في منح الائتمان تدعيما لخطة الدولة في النهوض بالصناعة المصرية.

 

وفي المقابل تم التعامل مع محفظة العملاء غير المنتظمين بطرق وأفكار غير تقليدية وذلك بهدف تنقيتها، وانتهى البنك في 30/6/2006 من تهميش كافة الحسابات التي تم تصنيفها.

 وفى خلال عام 2006 تم البدء في إجراءات دمج بنك العمال المصري في بنك التنمية الصناعية المصري مما يخلق كيان مصرفي أقوى واكثر قدرة على تنويع وتوصيل خدماته المصرفية للصناع في مختلف المناطق الجغرافية.

   وخلال عام التقرير استهدف البنك تقديم خدمات مصرفية متطورة وتوسيع قاعدة عملائه من المستثمرين الصناعيين وذلك من خلال :-

-   وضع خطة الانتشار لفروع البنك وتشمل تطوير الفروع القائمة وإنشاء فروع جديدة بحيث يكون للبنك تواجد في بعض المناطق الصناعية الاخرى مثل المحلة الكبرى وشق الثعبان والعبور.

-   المشاركة في مبادرة مع بنوك القطاع العام وبدعم من البنك المركزي المصري في تسوية مديونيات صغار العملاء، وذلك بإعفاء المتعثرين الذين تقل مديونياتهم في 31/12/2006  عن نصف مليون جنية من 75% من إجمالي الدين، و70% للمتعثرين الذين تقل مديونياتهم عن مليون جنية , مما ادى الى تسوية مديونية شريحة من عملاء البنك واغلاق ملفات تعثرها.

-      توفير موارد تمويل من مصادر مستقرة حيث طرح البنك أوعية ادخارية ذات اجل بعائد متميز.

-   منح ائتمان جديد وفقا للسياسة الائتمانية للبنك والتي تضمن جودة الائتمان الممنوح مع التوسع في منح التمويل للمشروعات الصغيرة والمتوسطة.

-   اصدر البنك دليلا عن كيفية إعداد دراسة لتمويل مشروع صناعي في قطاع الصناعات الصغيرة والحرفية لتعريف عملائه بإجراءات إعداد دراسة الجدوى الاقتصادية والأوراق والمستندات المطلوبة للحصول على التسهيلات الائتمانية من البنك في اقصر وقت.

-   الاستعانة بأحدث نظم الحاسبات الآلية البنكية في مجال تحديث العمليات المصرفية Core banking System  بما يؤدي إلى زيادة قدرة البنك التنافسية وتقديم خدمات مصرفية جديدة ومتطورة لعملائه.

-   الاهتمام بالعنصر البشري باعتباره المحور الرئيسي للتنمية في كل القطاعات وذلك عن طريق تنفيذ برامج لتدريب وتأهيل العاملين على النظم والعمليات المصرفية الحديثة استفاد منها 561 عاملا خلال العام بنسبة 64% من إجمالي عدد العاملين بالبنك . 

وقد جاءت مؤشرات أداء البنك معبرة عن الجهود المبذولة خلال العام وفقا لما يلى :

-   بلغ إجمالي الأصول 2.5 مليار جنيه.

-   بلغ إجمالي حقوق المساهمين وصافي أرباح (خسائر) العام والودائع المساندة 630.6 مليون جنيه بزيادة 24.6% عن العام السابق.

-   بلغ معدل كفاية رأس المال 29.8%.

-   بلغت ودائع العملاء 500.5 مليون جنيه.

-   بلغ حجم القروض والتسهيلات الممنوحة خلال العام المالي 2005/2006 نحو 547.4 مليون جنيه.

 

    ختاما أتوجه بالشكر لعملائنا الكرام على ثقتهم الدائمة بالبنك وللسادة أعضاء مجلس الإدارة والعاملين بالبنك على ما يقدمونه من جهد وتفاني في العمل.

 

والله يوفقنا جميعا لما فيه خير مصرنا الحبيبة.

 

 شاهين سراج الدين

   رئيس مجلس الادارة